Erik Hoffmann je môj dobrý známy a človek, ktorého som si veľmi obľúbil.
Považujem ho za niečo ako „ambasádora“ novodobých predajných a marketingových zručností a sám som sa od neho v tejto oblasti naučil veľmi veľa (a vďaka tomu zvýšil aj svoj príjem).
Erik je človek, ktorý ide po prioritách. S ľudským prístupom rieši to, čo skutočne prináša výsledky a nestráca čas zbytočnosťami.
Ako sa takýto človek pozerá na analýzu a sledovanie osobných či firemných výdavkov? Zistite odpoveď v stručnom videu.
PS: Podobné tipy úspešných ľudí z rôznych oblastí uvidíte na tréningovom vysielaní ZDARMA „Ako v čase karantény ovládnuť svoje peniaze a pripraviť sa na budúcnosť“.
Kliknite, zistite viac a zarezervujte si svoje miesto zdarma >>
Textový prepis:
A proste raz za mesiac, za dva, za tri, prechádzam všetky tie výdavky spätne, hlavne firemné.
Pozerám, kde platíme napríklad za aplikácie, ktoré nepoužívame. A tie vypíname. Kde platíme zbytočne veľa, kde by sa to dalo možnože lacnejšie urobiť.
Pozerám sa na výdavky týmto spôsobom. Na súkromné mám nastavený, čo mi najviac funguje, budget – týždenný budget. Čiže máme nejaký rozpočet s manželkou pre našu rodinu aj s deťmi.
Tak máme nastavený rozpočet a povieme si: ,,Toľko je to, čo máme minúť.“ A samozrejme nie vždy sa nám to darí naplniť, alebo teda nie vždy sa nám podarí presne minút toľko, koľko je v tom rozpočte, alebo o trošku menej.
Niekedy to prestrelíme, ale keď sme nemali to číslo, tak sme míňali násobne viac. Vždy, keď minieme veľa, tak ja sa potom spätne pozerám na ten týždeň a hovorím, čo sme nemuseli urobiť, alebo s čím rátať.
Čiže ja robím tu optimalizáciu a snažím sa to držať dole a my, keď sme urobili tu optimalizáciu prvýkrát, tak naše výdavky klesli asi o 20, alebo 25 percent mesačne, čo je šialené číslo.
